日前，鹽城國(guó)投集團(tuán)召開(kāi)財(cái)務(wù)事項(xiàng)流程管控宣貫會(huì)。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師吳桂高出席會(huì)議并講話。

　　會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部結(jié)合集團(tuán)《流程手冊(cè)》與《分權(quán)手冊(cè)》中財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行宣貫，詳細(xì)闡釋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理及制度流程、全面預(yù)算的編制和執(zhí)行流程、各類(lèi)資金的審批與支付流程等內(nèi)容，并集中答疑解惑。會(huì)議還邀請(qǐng)了用友公司工作人員就財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)基礎(chǔ)操作進(jìn)行講解，幫助員工熟悉平臺(tái)的操作與應(yīng)用。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，與會(huì)人員要強(qiáng)化流程管控意識(shí)，在日常財(cái)務(wù)工作中加強(qiáng)溝通反饋，嚴(yán)格按照流程手冊(cè)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷健全完善流程，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要盡快熟練操作財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)，做好“初始化”“雙軌制”工作，通過(guò)推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步助推集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　集團(tuán)各部門(mén)相關(guān)人員、直屬單位財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。